Вспомните свой последний 1:1 с руководителем. Был ли он для вас полезен? Или ваши 1:1 выглядят скорее как формальность и превращаются в обсуждение статуса задач, во время которых ваш руководитель постоянно переписывается с другими людьми. Или же, в...

Управление ожиданиями руководства и команды В третьем модуле в Стратоплане мы обсуждали интересный момент: руководитель всегда находится в центре трёх разных ожиданий. С одной стороны — бизнес, клиенты и начальство, с другой — вся команда, и с треть...

На минувших выходных в Стратоплане обсуждали специфичные фразы и «обычаи», которые употребляются только внутри определённой команды. Решил поделиться некоторыми из них: Православный релиз — когда тесты не прошли, и релизишь с божьей помощью.Гипс — ...

🚀 Мама, я тимлид (и это не про книгу) Последние пару лет я стараюсь подводить итоги года, а в этом году решил ещё и поставить цели на текущий год. Планы большие, и надеюсь, что хоть часть из задуманного получится реализовать. Но есть и кое-что, чег...