Нужно выстраивать правила игры, добиваться их принятия и играть по ним В последнее время, когда я обсуждаю работу, часто использую фразу "правила игры". Такие правила есть везде: в вашей команде, компании или политике. 🔄 Ситуация Представим ситуа...

📖 О бизнес процессах и авторитаризме На майских праздниках я наконец-то дочитал книгу “Авторитарная Россия. Бегство от свободы, или Почему у нас не приживается демократия”. В ней были достаточно интересные мысли, которые непроизвольно вызывали у м...

📖 Неделя после пуска или Cooldown week Как часто после очередного спринта вы чувствуете, что в одном месте не успели отрефакторитьв другом месте не успели дописать документациюгде-то осталось пару багов, которые было бы неплохо пофикситьнужно расс...

​​📖 Не трогайте разработчиков. Отстаньте. Просто не беспокойте Статья описывает настройку процессов таким образом, чтобы по минимуму отвлекать разработчиков. Для этого назначается дежурный, который отдувается за всех. Например, у вас есть команда ...

​​📖 Как платформа управления знаниями упрощает онбординг — TEAMLY Недавно решил разобраться как правильно проводить онбординг в компании и написал об этом пару постов: 1️⃣ Система онбординга комфорт-класса 2️⃣ Матрица компетенций Но, я решил пойти...

Система онбординга комфорт-класса Цель хорошего онбординга — получить максимум производительности от сотрудника в короткий срок. Это не значит, что из сотрудника нужно выжать всё до последней капли, онбординг должен проходить максимально комфортно с...

Фраза недели Недавно посмотрел видео “Причина грыжи диска. Плавание и позвоночник.”, в котором была сказана очень интересная фраза: «Однобокая нагрузка всегда будет вызывать перестройку организма в определённых местах, чтобы он, жертвуя чем-то, доб...

Пятничное чтиво Сегодня порекомендую доклад Алексея Катаева Рефакторинг: договариваемся, планируем, внедряем! Расшифровку можно почитать здесь. Основные моменты: Если у вас есть желание переписать всё с нуля, значит вы всё время добавляли новые и ...