📖 Матрица компетенций

Сегодня порекомендую пару докладов о составлении матриц компетенций и о том, какие проблемы они решают: 1️⃣ Универсальная карта компетенций 2️⃣ Матрица компетенций как инструмент тимлида

Некоторые основные моменты из докладов.

❓Зачем нужна матрица скиллов? Чтобы понимать

• Компетенции текущих членов команды
• Каких компетенций не хватает команде, каких людей необходимо нанимать
• Ускорить онбординг новичков
• Оценить пробелы в знаниях, наметить план обучения, индивидуальные траектории роста
• Сделать понятным/прозрачным Performance Review
• Где может возникнуть Bus Factor. Вовремя понять где могут возникнуть проблемы при увольнении сотрудника.
• Насколько зарплата соответствует набору задач, которые решает разработчик

🏁 Как начать?

• Определить задачи, над которыми вы работаете, и какие знания необходимы для их выполнения: подходы, инструменты, навыки
• Определить текущие навыки каждого члена команды
  • Самооценка с последующей проверкой ведущим разработчиком/тимлидом
  • Устроить опрос среди всех сотрудников и оценить каждого сотрудника
  • Для каждого навыка определить чёткие критерии оценки
  • Создать отдельную страницу/документ по каждому навыку со всеми известными материалами/ссылками, чтобы разработчик мог быстро изучить навык
• Один из способов оценки навыков:
  • 0 - не знаю, не умею, не понимаю
  • 1 - немного знаю/могу делать простейшие задачи
  • 2 - достаточно много знаю/ могу делать большинство задач
  • 3 - знаю всё, могу сделать любую задачу, учу других

🔄 Knowledge sharing Если разработчик чего-то не знает, это не его проблема, не его вина (ну почти). Это проблема компании и тимлида. Как заниматься распространением знаний в компании?

• Написать документацию
• Провести внутренние обучающие сессии/доклады (knowledge sharing session)
• Купить обучающий курс для команды